专家组对市科技创新指导类项目《项目管理在ICU仪器设备规范管理的应用研究》进行了材料验收。该项目管理模式有效的改善了原有分散式的ICU仪器设备管理工作，完成了包括仪器设备保养、标识规范设置、仪器设备定位放置、管理流程及相关制度的制定等.建立完善的仪器设备管理制度、规范操作，建立仪器设备使用、维护保养登记制度、维修登记制度以及突发公共事件应急预案。使科室仪器设备标准化、规范化、制度化。证实了项目管理模式应用在仪器设备规范管理中有效提高护理人员仪器设备相关专业知识以及仪器设备熟练操作，提高科室护理管理质量，保障患者安全，降低仪器设备缺陷率，降低仪器设备维修成本，延长设备使用时间，减少医院支出费用及患者经济负担，有很好的社会效益及经济效益，收获了社会、医院和医务人员“三满意”。同时ICU仪器设备管理中项目管理模式的应用，发表在《中国医药科学》2018年4月第7卷。我院独立完成本次研究所有工作，包括仪器保养、标识规范设置、定位放置、管理流程及相关制度等，提高医院的核心竞争力，取得很好的社会效益并在技术推广至全院乃至全市应用。ICU该项目管理模式的应用是卓有成就，不但提高效率，而且培养全院护理人才。