简介
(1)创新性地提出了家族控制产业突破性创新发展的研究议题,通过家族企业与非家族企业之间在实施突破性创新战略上创造的企业价值差异,来深入探讨家族企业代理问题所带来的优势和劣势;(2)将家族企业管理理论和战略管理理论结合起来,来研究家族背景CEO管理所带来的企业价值增值问题。提出了什么样的企业才会取得更好突破性创新绩效,这不仅回答了“为什么”的问题,而且还给出了“如何做”的答案;(3)在实证研究方面,本研究采用了上市公司的家族企业数据来验证提出的理论了假说,这无疑也丰富了家族企业创新战略研究的实证文献。